6月5日-7日，新南悅陶瓷品牌召開了5月的月度經營分析會。此次會議，主要以健全銷售人員服務為目的，以優化品牌業務發展，深扎品牌戰略發展。
新南悅陶瓷品牌總經理虞飛先生對品牌各銷區人員在過去的五月在工作上所取得的成績表示肯定，并指出5月品牌營銷所存在的問題逐個解惑。基于此，新南悅陶瓷還開展了品牌專項培訓事宜，為提升品牌市場競爭力做好準備。
隨著國內疫情的好轉，整個陶瓷終端市場逐漸恢復活力。虞飛先生在品牌月度經營分析會議上說道："市場就像一個大蛋糕，市場經濟逐漸好轉，要想獲得更大的市場份額就得深入終端市場去挖掘，走在別人前面。"
▲新南悅陶瓷品牌總經理虞飛先生分析總結
會上，虞飛先生就六月份品牌的銷售目標、雙線端推廣、網點布局等方面，通過各項數據的全面剖析，客觀解讀行業現狀和品牌發展方向。虞飛先生指出品牌形象建設、產品開發、渠道拓展、專賣店建設依然是品牌發展要點，落實客戶幫扶，走進終端市場，才有更好的發展。
終端市場是多變的，只要總結不足，分析并解決存在問題才有進步的希望。新南悅陶瓷各大區經理根據自身實際遇到的問題對自身所管轄業務區域進行工作總結優劣。
▲部分大區經理分析總結5月工作
以終端業務實際情況出發，分析客戶實際中存在的困境。會上，各大區經理各抒己見，合力解決品牌實際業務難題，并對6月發展做出了詳盡的規劃。
學習是提升個人價值的有效手段。針對國內疫情好轉，我們更是要快馬加鞭，做好"開戰準備"。新南悅陶瓷為品牌員工開啟了為期兩天的品牌培訓。
左右滑動查看更多
▲集團內部講師現場技能培訓
后疫情時期，終端市場經濟逐漸復興。為搶占市場先機，新南悅陶瓷開展了周期性的員工業務培訓課程。本次會議，集團內部各講師以《建陶行業品牌解讀》、《做好終端服務》、《如何做好分銷》、《銷售人員的四維發展》、《如何化解職業危機》等多方面為著重點，強塑人員工作心態，提升員工綜合技能。
以了解建陶發展歷史為起點，解讀并細化終端客商渠道服務；健全業務人員的四維知識發展；如何助力經銷商做好區域分銷；強化員工的認知內驅力等多方面深入學習。通過培訓打造團隊的工作積極性，良性構建人員運營架構，更好推動品牌的良好可持續運營，為品牌發展奠基。
如今的社會，更需要團隊之間的協同合作。品牌亦是如此，廠商合作發展，才會日益壯大。不斷學習是希望，協同發展是根本。只有順著市場形勢走，才不會掉隊。
服務熱線：13923148972
地址：佛山市禪城區南莊大道中源商業大樓
郵箱：1594418641@qq.com